Ursäkta röran, vi bygger om!
Publicerad av Sammy den 2010-02-10 kl 01:18
Ja, nu har det gått lite mer än en vecka sedan jag blev utnämnd till distriktsledare för östra distriktet och genom den rollen en del av partiledningen. Även om möjligheten att bli utnämnd var något jag var medveten om sen ett tag genom min kandidatur så kom beskedet tidigare än beräknat då enda personen som kandiderade förutom jag oväntat drog tillbaka sin kandidatur.
Man kunde naturligtvis fullföljt valet ändå och ställa mig mot alternativet “avslag”, dock valde partiledaren att istället prioritera ett snabbt val och nyttjade sitt mandat att utnämna mig direkt. Det känns naturligtvis tråkigt att inte veta om man har medlemmarnas stöd men för att vända det till något positivt kommer jag göra det till ett av mina mål att skapa större medlemsinflytande i distriktet. Det är visserligen en ambition jag haft sedan tidigare men som genom dessa omständigheter blivit ännu viktigare.
Problembilden
Ett annat mål är att ta itu med de kommunikationsproblem som varit i distriktet. Självklart ska man även i fortsättningen kunna jobba relativt självständigt och utan att vänta på OK från högre ort, men vi måste ändå bli bättre på att kommunicera med varandra bortom den egna valkretsen. Det vore också något som skulle öppna upp möjligheter för fler valkretsöverskidande samarbeten, vilket skulle betyda mycket för framförallt aktivistinitiativ.
Organisationen är dessutom alldeles för beroende av enskilda individer och behöver kunna fungera även om någon helt plötsligt försvinner. Naturligtvis kommer vi alltid behöva indiver som leder, inspirerar och driver oss framåt, men vi tar inte vara på dem individerna bäst genom att låta dem axla allt ansvar själva.
Jag ser också att organisationerna PP och UP håller på att växa ifrån varandra, något som jag personligen ser som negativt för Piratpartiet som parti, och för att vi inte ska glida isär allt för mycket skulle jag vilja upprätta en direkt och öppen dialog organisationerna emellan för att genom informationen om varandras verksamheter kunna se och ta till vara på uppenbara samarbetsmöjligheter.
Möjligheterna
Och fördelen vi i östra distriktet ändå har är att vår organisation är lite av ett oskrivet blad och har därmed alla möjligheter att utforma en organisation utefter just våra behov. Samtidigt behöver den vara utformad på ett sätt att den fungerar även när omständigheterna ser annorlunda ut. Därför tänker jag mig dels en demokratisk grund som en plattform för kommunikation och samarbete, och dels en verkställande del som kan lite mer dynamiskt utformas utefter gällande omständigheter.
Lösningen
Det första jag kommer införa är den verkställande delen, dvs en distriktsledning. Efter att ha utvärderat de behov som jag uppfattar finns i distriktet anser jag att följande roller behövs i denna distriktsledning; Distriktsledaren (DL), Kommunikations- och Utbildningsansvarig (KoU), Kampanj- och Aktivistansvarig (KoA) samt en Distriktsadministratör (DA).
Distriktsledaren (DL)
Distriktsledaren är den med det övergripande ansvaret för hela distriktsledningens verksamhet. Denna har alltså det yttersta ansvaret för att verksamheten i distriktet fullföljs och är sammankallande för distriktsledningens möten. Vidare innebär rollen att vara distriktets representant, både i externa sammanhang som talesperson i media och i interna sammanhang som talesperson i partiledningen.
Kommunikations- och Utbildningsansvarig (KoU)
KoU är den med ansvaret för den interna kommunikationen och funktionärernas fortbildning. Denna roll har utformats utefter ett mycket påtagligt behov av bättre kommunikation i distriktet som exempelvis en mer funktionell plattform för både intern kommunikation mellan funktionärer/aktivister och till andra medlemmar. I ett fortfarande väldigt ungt parti som ska ställa upp i lokala val för första gången finns också ett stort behov av utbildningar och någon som organiserar dem.
Varför kommunikation och utbildning hänger ihop beror på flera saker; dels är bra kommunikation en förutsättning för att kunna förmedla kunskap, dels är lärarens pedagogiska kompetens en förutsättning för att kommunicera bra och dels handlar både kommunikation och utbildning om att förmedla information människor emellan. Och utifrån önskemålet om en kommunikatör som kan utbilda och en utbildare som kan kommunicera blir det helt enkelt naturligt att göra det till en och samma roll.
Kampanj- och Aktivistansvarig (KoA)
KoA är den med ansvaret för organiseringen av kampanjer och fungerar även som ett samordnande stöd för aktivistinitiativ. Att de två ansvarsområdena ligger på samma roll beror på att den enda egentliga skillanden mellan en kampanj och ett aktivistinitiativ är varifrån initiativet kommer. Men det handlar också om att många kampanjer förutsätter aktivism och att många aktivistinitiativ är någon form av kampanj.
Rent praktiskt handlar rollen mycket om att skapa bra lättframkomliga vägar in i partiet för aktivister att få den hjälp och stöd de behöver, bygga upp ett nätverk av aktivister för att kunna mobilisera snabbt och brett i samband med kampanjer samt besitta en förmåga att hitta rätt personer som får saker att hända. Socialt kompetent och handlingskraftig vore därmed mycket värdefulla egenskaper för denna roll.
Distriktsadministratör (DA)
DA är den med ansvaret för alla administrativa uppgifter så som uppgifterna för en mötessekreterare, hemsideadministration, pirateweb-administration och handhavandet av annan föreningsformalia. Rollen lämpar sig därmed bäst för den som är väldigt organiserad och ordningssam av sig, gärna någon med erfarenhet av föreningsliv och kan formulera sig väl i skrift. Rollen ska dock inte tolkas som någon allmänn avlastningsroll för de övriga i distriktsledningen och ansvaret gentemot övriga i distriktsledningen bör inte inbegripa mer än just administrativa uppgifter.
Dock inbegriper samtliga ansvarsroller i distriktsledningen att vara en stödjande roll för funktionärer, aktivister och övriga medlemmar i varje valkrets för att aktivera och utveckla sig själva.
Så är det jag föreställer mig ansvarsfördelningen i distriktsledningen just nu. I övrigt är tanken att jag som distriktsledare ska kunna ändra om och lägga till bland ansvarsrollerna i distriktsledningen vartefter behovet uppstår. Dock inte utan att ta hänsyn till vad jag valt att kalla för distriktsrådet, något som beskrivs mer i detalj nedan.
Distriktsrådet
Upprättandet av ett distriktsråd kommer jag göra till distriktsledningens första uppgift för att skapa den demokratiska grund som jag skrev om tidigare. Utöver direktiv från partistyrelsen kommer alltså distriktsledningen även behöva svara inför distriktsrådet. Som ett initiativ från mig som distriktsledare har dock distriktsrådet bara mandat att besluta inom ramarna för de befogenheter som tilldelats distriktsledarskapet genom partistyrelsens bestämmelser. Vid eventuell konflikt med direktiv från partistyrelsen kommer därmed alltid direktiv från partistyrelsen gälla framför något direktiv från distriktsrådet.
De som kommer sitta med i distriktsrådet är distriktsledningen, samtliga valkretsledare i distriktet och en representant för Ung Pirats östra distrikt. Sammankallande är distriktsledaren men rådet bör om de vill utse ytterligare en sammankallande bland medlemmarna i rådet som inte nödvändigtvis sitter med i distriktsledningen.
Med hänsyn till de medlemmar i distriktsledningen som inte är medlemsvalda bör distriktsrådet votera om distriktsledarens eventuella ändringar i distriktsledningens sammansättning med minst två tredjedelars majoritet som krav för ett godkännande. Vid eventuellt avslag kan distriktsledaren välja att ändå behålla distriktsledningens sammansättning så som avslagits men då med enbart adjungerande roller i rådet för alla nytillkomna personer i distriktsledningen.
En ung rådsmedlem
Utöver distriktsledningen och valkretsledarna har jag valt att ge en plats i distriktsrådet till UP Östra distriktet. Vem som tar platsen är upp till UP Östra distriktets styrelse och något krav på motprestation ställs inte. Det är en möjlighet för UP Östra distriktet att direkt inför distriktsrådet framföra sin mening och t.o.m. vara med i beslutsprocessen på samma villkor som övriga rådsmedlemmar. Syftet är att låta UP komma PP närmre och skapa en relation organisationerna emellan som UP känner att de får ut något av istället för att PP ensidigt ställer krav på ovillkorlig solidariskhet i våra politiska mål.
Valkretsledarval
Vidare har jag även ambitionen att införa valkretsledarval i samtliga valkretsar inom distriktet för att skapa en bättre demokratiska förankring i både de enskilda valkretsarnas ledningar och i distriktsrådet. Två datum kommer beslutas om, ett för när inga valkretsledare längre tillsätts utan att medlemmarna röstat fram en kandidat, ett annat för när årliga VL-val kommer utlysas för hela distriktet. Ansvaret för VL-valens genomförande kommer ligga hos distriktsledningen, även om distriktsledningen kan välja att delegera uppgiften till en eller flera valfunktionärer.
Nästa steg
Slår den nya organisationen på distriktsnivå ut väl kommer jag som nästa steg vilja genomföra samma modell även på valkretsnivå, dvs att alla valkretsledarna ges till uppgift att upprätta valkretsledningar och valkretsråd. För kommunnivå kan det bli svårare att både genomföra val och dela upp den beslutande och den operativa verksamheten. Här föreställer jag mig att valkretsrådet får till uppgift att avgöra bästa organisationsmodellen för den enskilda kommunen.
Nuläget
Hur långt har jag kommit med allt detta då? Ja, det som hunnits med hittills under denna första vecka som nyvald distriktsledare är dels utformningen av denna plan och dels tillsättningen av i alla fall en första person att ingå i distriktsledningen. Den jag valt är Marit Deldén och rollen hon fått är Kommunikations- och Utbildningsansvarig (KoU).
Varför Marit?
När jag började fundera kring de behov som fanns i distriktet stod det med en gång klart för mig att den bristande kommunikationen var det som var mest akut att åtgärda. Hur man kommer till rätta med det innebär också en hel del planering och för att snabbt komma igång med det arbetet blev det en kort rekryteringsprocess. Dock var Marit för den sakens skull inte ett mindre genomtänkt val med hänsyn till att hon är någon jag jobbat ihop med tidigare under event som Parley och Tjejsnack. Det är en tjej som jag vet levererar även under press och gör det mycket bra.
Marit passar dessutom mycket väl för just rollen som Kommunikations- och Utbildningsansvarig då hon studerar till lärare och vid flertalet tillfällen visat på en mycket väl utvecklad förmåga att analysera våra interna relationer och uttrycka sig i skrift. Valet av Marit som KoU har redan på så lite tid som en vecka börjat ge resultat som hennes initiativ för att ta kontakt och bygga upp en bra relation till UP Östra distriktet, förslag och idéer för en ny distriktshemsida samt påbörjad planering för både online- och afk-möten.
Övriga ansvarsroller
För de övriga rollerna som jag tidigare beskrivit har jag alltså inte tillsatt någon ännu. Jag funderade ett tag på om jag skulle rekrytera dem på samma sätt som med Marit men insåg ganska snart att jag inte har tillräcklig kännedom om all den kompetens vi har i distriktet för att göra ett rättvist och kvalitativt val. Jag ser gärna att det finns lite geografisk spridning på hemvisten hos de som ingår i distriktsledningen också, vilket blir nästan omöjligt om man som jag har starkast relationer till de aktiva medlemmarna i den egna valkretsen. Och med det mest akuta behovet för att komma igång med verksamheten uppfyllt kan jag faktiskt avsätta lite mer tid för att rekrytera till resterande ansvarsroller.
Därför väljer jag att härmed annonsera ut ansvarsrollerna för alla intresserade och be intresserade att kontakta mig direkt via min e-post tillsammans med lite information om tidigare erfarenheter, vilken ansvarsroll man är intresserad av samt en motivering varför man passar bäst för just den rollen.
Avslutning
Med allt detta sagt hoppas jag på att ha förmedlat en helhetsbild och en vision för hur jag tänkt att distriktet ska se ut och fungera framöver. Det är ett naturligtvis ett hästjobb vi har framför oss och vart vi hamnar får vi naturligtvis se, men oavsett vart tror jag på något som kommer överleva min tid som distriktsledare. Om inte annat är tanken just att organisationen ska kunna fungera även om den med yttersta ansvaret lämnar organisationen i sticket. Och som ytterligare en positiv effekt av allt detta flyttas också beslutsfattandet närmre medlemmarna, vilket jag tror kommer skapa en känsla av delaktighet och ett mer varaktigt engagemang för partiet.
Nu bygger vi om östra distriktet. Tillsammans.
Pingat på Intressant.
Andra bloggar om: piratpartiet, internpolitik, östra distriktet, distriktsledarvalet, organisationsutveckling, föreningsdemokrati, ung pirat, subsidiaritet, deltagarkultur, kommunikation, utbildning, aktivism
Ämnesord: aktivism, deltagarkultur, distriktsledarvalet, föreningsdemokrati, internpolitik, kommunikation, organisationsutveckling, Piratpartiet, subsidiaritet, ung pirat, utbildning, östra distriktet
Arkiverat under: Piratpolitik
Du, det där låter ju faktiskt skitbra, fungerar det bra för er så får du förbereda dig på att exportera sammodellen till övriga distrikt!
Visionärt och vackert!
På vem i distriktsledningen faller det viktiga uppdraget att samordna valsedlelsdistribution?
Tack, Mårten!
Valsedeldistribution är visserligen viktigt men det är en enskild insats var fjärde år. Därför tänker jag mig det som ett tidsbegränsat ansvar som distriktsledningen får till uppgift att delegera till lämplig person när det beger sig snarare än som en ansvarsroll i ledningen eller rådet.
Du kunde ha ställts mot 1000 motkandidater och du hade fortfarande varit det bästa valet. =)
Posten som administratör…har en undran om den. På vilket sätt ska den administera hemsidan? Anser du att det behövs teknisk kompetens för uppdraget? Eller handlar det mer om att fylla på med information? Och på vilket sätt särskiljer man här på KoU:s arbetsuppgifter och på administratörens?
Som exempel: Det händer ngt i distriktet. Man vill få ut infon på hemsidan. Är det då så att kommunikationsansvarig skriver texten och administratören lägger upp den på hemsidan?
Ursäkta spammandet…är trött och glömde att ta upp lite andra saker jag undrar över.
Du har tillsatt en UP-post i distriktsledningen. Du verkar ha en positiv syn på den formen av samarbete. Den synen delar du med de flesta PP:are jag talat med, men UP:are är mer tveksamma (inte odelat positiva mao). Det finns flera anledningar jag lyckats nosa upp, t.ex. det faktum att ungdomsförbundet ska fortsätta vara så självständigt som möjligt från partiet (annat än i sakfrågor), många befarar att de äldre i rådet ska ha en påverkan på ungpiraten så att ungpiraten får partiets ärenden i förbundet. Andra farhågor är att det ska ta värdefull tid och fokus från den ungpiraten (som antagligen har förtroendeposter i UP). UP är också uppbyggt så att lokalavdelningarna har en extrem självständighet, och det vill vi i distriktsstyrelsen värna om. Så risken finns att det inte finns mycket att rapportera, då det inte finns något krav på rapporter från lokalavdelningarna.
Hur ser du på detta? Ser du bara positiva möjligheter, eller ser du någon risk med ett sånt nära samarbete mellan parti och ungdomsförbund?
Och så en sak till, angående kampanj- och aktivistansvarig. Kampanj kan jag förstå till viss del (även om jag tycker att det mer är valkretsledarnas jobb, naturligt). Men aktivism? På vilket sätt vill du se att denna person samordnar aktivism? Blir inte aktivismen till kampanj då, eller ser du inte den risken? Aktivism är så otroligt självständigt, och med trepiraterregeln tror jag det blir en omöjlighet för personen som får den rollen att få en överblick över vad som händer i distriktet överhuvudtaget. Kanske finns det också en risk att det utvecklas till ett läge där det informella ansvaret för händelser ligger på den här personen, med risk för mindre aktivism i slutändan. Hur ser du på detta?
@Hanna
Eftersom det var mycket min idé att sätta en i UP i rådet så känner jag att jag kan ta den bollen och försöka förklara lite hur jag tänkte.
PP behöver UP. Det kan jag börja med att fastställa. För att PP ska frodas behöver vi stöd från ett engagerat och aktivt ungdomsförbund helt enkelt och jag tycker om det faktum att PP och UP kan samarbeta så pass bra som vi gör ändå.
Att prata om \äldre\ personer är en aning missvisande kan jag känna eftersom jag förvisso är 26 men jag känner mig lika mycket UP som jag gör PP (sitter ju nämligen som ordförande i PS som är en lokalavdelning inom UP).
Med det fastställt kan jag förklara det jag sa på mötet i söndags här i Östergötland och som jag hade hoppats framgick i mailet som Sammy skickade till distriktsstyrelsen för UP Östra, att den platsen som UP-representanten får i rådet är helt upp till UP att bestämma vad som görs med den. PP kan aldrig ställa några som helst krav på att representanten ska agera på något visst sätt alls, utan det är helt upp till denne och UP att avgöra hur mycket den vill delge rådet om det som sker i UP. Denne ska alltså föra UPs talan i rådet, inte föra PPs talan tillbaka till UP.
Så jag kan tänka mig att en del tycker att det är korkat att sätta en styrelsemedlem från UP i rådet när vi helt enkelt riskerar att inte få något ut av det alls, men vi hoppas att även UP vill ha ett samarbeta med oss på UPs villkor givetvis, såsom vi vill ha ett samarbete med UP (även där på UPs villkor)
Jag tänker mig helt enkelt att UP har en chans att få in sitt tänk, sina frågor och sitt engagemang direkt in i PP. Det hoppas jag att UP Östra ser som en enorm chans även om jag förstår att det kan vara problem med att hinna med sig som du säger. Dock hoppas i att den som tar på sig uppgiften känner att tiden kan vara värt utbytet som vi får genom ett sådant arbetssätt.
Hoppas att du och UP anser att ni fått ett bra svar
@Hanna
Då Marit svarade så bra om UP-rollen väljer jag att istället svara på frågan om DA-rollen:
Jag ser inte teknisk kompetens som ett krav, möjligtvis meriterande. Detta då det inte handlar om att utveckla eller underhålla någon hemsida eller webbapplikation. För behov av eventuell webbutveckling eller andra IT-tjänster kan det tänkas att vi tillsätter någon projektansvarig för det enskilda projektet snarare än utöka distriktsledningen med en ansvarsroll och allt vad det innebär.
När det gäller arbetsfördelningen inom distriktsledningen är det alltid någon som initialt tilldelas eller på eget initiativ åtar sig ansvaret och eventuell delegering därefter är helt upp till denna person. För ditt exempel med något som måste akut kommuniceras ut ter det sig naturligt att bollen hamnar hos KoU som i sin tur väljer om denne behöver hjälp av DA eller inte.
Hoppas det var ett bra svar och säg till om du undrar över något mer.
@Marit: Ja, det var ett bra svar. Fortfarande tveksam till idén och vad den skulle leda till för positiva saker, men visst kan det finnas saker jag inte ser än. Vi får se hur det utvecklar sig
@Sammy: “på eget initiativ åtar sig ansvaret” låter väldans luddigt, och det är lite det jag ser öht med beskrivningarna av rollerna. Det är helt enkelt inte tydligt vilka krav man har på sig att utföra arbetet, och vilket arbete det är man kan tänkas utföra. Egentligen säger den formuleringen mig, för att hårdra det: Den som väljer att göra saker gör saker, resten kan sitta på sin roll utan att göra något?
Självklart finns det en risk med alltför detaljstyrda arbetsbeskrivningar. Men riskerna är stora med alltför luddiga också.
@Hanna
Fast det är rådet som beslutar var ledningen ska göra så mycket ligger på rådet också. Säger rådet att vi ska uppmuntra till att arrangera ett Parley exempelvis så faller den rollen ganska naturligt på AoK att göra något med. Om rådet beslutar att det bör hållas en utbildning av något slag för våra kommunkandiater så faller den bollen på mig. Tillsammans med resterande ledning givetvis som måste se till att saker sker också. Risken för att ingen i ledningen gör något känns liten då man har både ledningen och rådet att svara inför och det går att bli avsatt om man inte sköter sig. Att utgå ifrån att människor inte kommer jobba häcken av sig tycker jag är ett tråkigt resonemang helt enkelt. Jag ser det som att om man detaljstyr rollerna mer så begränsar man dem och därtill även begränsar ledningen och i synnerhet rådet, men om någon som vill söka rollerna vill veta mer så tycker jag att de samtidigt absolut ska fråga och helt enkelt diskutera detta med exempelvis Sammy.
Jag tycker även det är grymt tråkigt att du är tveksam till vad för nytta UP kan göra i PP, men jag kan tyvärr inte göra något åt det.
@Hanna
Att jag öppnar upp för möjligheten att låta de som sitter i distriktsledningen ta på sig uppgifter på eget initiativ betyder inte att jag avsäger mig mitt mandat att delegera. Jag kan försäkra dig om att ingen kommer kunna sitta på sin roll utan att göra något.
Marit, den största risken jag ser är inte att någon blir inaktiv, utan snarare att någon tar på sig mycket mer jobb än vad som är tänkt att ligga på en person. Dessutom kan det vara stressande för en person att inte veta vilka arbetsuppgifter som ingår och vilka krav som ställs på en. Och ja, det är juh den diskussionen jag har nu? Menar du att den passar bättre någon annanstans? Isåfall flyttar jag den gärna.
Angående AoK…om nu rådet beslutar att man ska uppmuntra Parleys, finns inte då en risk att de pirater som vill arrangera något annat inte känner sig lika stödda av distriktsledningen? Det är det här jag menar, det finns två sidor av allt. Och i fallet aktivistsamordning anser jag personligen att man bör låta aktivisterna styra aktivismen.
Och angående UP-rollen. Jag ser en otrolig kompetens i ungpiraterna, något annat har jag inte sagt. Men är det för den sakens skull något som uppmuntrar till – att de ska lägga den kompetensen i partiet? Jag ser gärna att de som vill lägger krut både i förbundet och i partiet, men som det är nu så prioriteras ofta partiuppdrag framför förbundsuppdrag hos de allra flesta som innehar roller i båda organisationerna. Det är problematiskt.
Det är en hel del unga pirater som är tveksamma till att ha en UP:are i distriktsledningen för partiet. Jag vet inte riktigt var tveksamheten i samarbetet sitter, kanske är det så att PP behöver UP, medan UP inte har något behov av att hävda sig i PP? Jag har ingen aning…det har mest blivit lite hysteri från PP:are senaste tiden att vilja samarbeta med UP. Vilket ter sig främmande för de som är som jag, aktiva i både UP och PP, och som redan ser samarbete överallt. På något vis får jag känslan av att viljan till samarbete nu är en produkt av den okonstruktiva diskussion om UP:s nytta som blossade upp internt för en tid sen. Jag förstår PP:ares välvilja, när de säger “Hej, ni är bra, kom och samarbeta”, när de inser att UP är lite ouppskattade. Men tyvärr visar juh det på ovetskapen om att samarbetet redan existerar i allra högsta grad, och därför tar UP:are åt sig och säger “Vadå, du menar att vi inte redan samarbetat i alla år?”.
Sedan finns det många fördelar med ett ungdomsförbund som är relativt självständigt från moderpartiet, då nya, fräscha och radikala, synvinklar, ofta springer ur ungdomsförbund och inte parti. Men då kan det förstås vara bra att UP har en röst i partiet, så de kan påverka politiken mer. Men där är inte distriktsledningen aktuellt, den sätter helt enkelt inte en politisk agenda, utan att organisatorisk.
Ja, det är hursomhelst lätt att gröta sig ned och analysera en hel del i ämnet, speciellt för en annan som trots PP-engagemang ändå känner större fascination inför arbetet i UP.
Jag vet knappt var någonstans jag ska börja nu.
Rollerna är samordnande och stöttande roller. Om någon som jag och Bella när vi hittade på Tjejsnack vill vända sig till AoK för stöd och hjälp ska detta finnas. Det handlar alltså inte om att ledningen ska styra aktivismen, den ska fortfarande komma ifrån aktivisterna men aktivisterna behöver även stöd och hjälp och detta är det otroligt viktigt att de får om de vill ha den vill säga. Styr vår Partiledning aktivismen idag? Jag får inte den uppfattningen alls, och förstår inte varför den skulle bli mer styrd genom detta än innan.
Jag tror ingen av oss vill hämma aktivisterna alls. Det är heller inte ens uttryckligen Aktivistsamordnare man är, man är Aktivist- och Kampanjansvarig. Jag är Kommunikations- och Utbildningsansvarig men det betyder inte att all utbildning kommer handla om kommunikation på samma sätt som att all aktivism inte kommer handla om kampanjande. Dock går de in i varandra på ett naturligt sätt.
Att ha en person att vända sig till för stöd i hur man skapar aktivism vet jag skulle säkerligen ha hjälpt både med Parley och med Tjejsnack. Det är ju även AoKs och hela ledningens uppgift att uppmuntra till aktivism, att hitta vägar för aktivismen och skapa möjligheterna för aktivisterna att frodas. Så för mig är det helt självklart att det är aktivisterna som ska styra aktivismen och att det är AoKs uppgift att stötta denna genom att exempelvis samordna, bidra med input, skaffa hjälp utifrån eller vad det nu kan vara som behövs för att de ska känna sig stöttade.
Jag menade inte heller att det var fel på något vis att ta upp det här. Jag menade dock den kommentaren mer till andra också än bara dig, dvs mer generellt för de som läser här man kanske inte känner för att kasta sig in i diskussionen.
När det kommer till UP och PP tror jag det viktiga är att tänka på att alla inte har samma erfarenhet. När jag pratar om vikten med ett samarbete mellan UP och PP så kommer jag ifrån ett håll där jag bor i en stad där det samarbetet varit totalt dött, mest pga UP-Linköping också varit det. Jag är nu med och hjälper till att kicka igång UP här igen och vill givetvis se ett samarbete mellan UP och PP här i Linköping. Andra kanske redan har ett sådant samarbete och ser det inte alls på samma sätt och blir förvånade att vi puschar detta. Sedan ser jag det absolut inte som att UP inte är självständigt, det är klart att UP ska vara självständigt.
Det är som sagt inte alls tänkt att belasta UP på något sätt eller trycka ner några i UP. Ett problem som jag ser det är att du ser detta som att jag och Sammy är PPare, när vi faktiskt är precis lika mycket UP som dig.
Jag vet inte riktigt om det är rätt att resonera kring vem som är mer eller mindre UP. Men det verkar som om jag varit mer aktiv i UP:s arbete än någon av er har, vilket leder till att vi nog har olika perspektiv.
Jag ville mest ta upp det för att, som du skriver, så verkar ni ha en annan syn på samarbete mellan parti och ungdomsförbund. Enbart för att ni har andra erfarenheter då förstås, har antagligen inte med syfte att göra öht. Hursomhelst, vi har juh valt en representant åt er i styrelsen, så nog sagt om det.
Jag tror jag fick en bättre bild av AoK-rollen nu faktiskt, tack för klargörandet! Kruxet är väl att jag själv blev erbjuden den rollen, och förstod inte vad det var som krävdes av mig, och förstår fortfarande inte varför just jag skulle vara bra som det. Visst, jag skulle säkerligen kunna anpassa mig till uppgiften och klara av den, men de egenskaper jag anser vara mina styrkor är inte särskilt bra representerade där. Men det kanske bara är min egen bild av mig, skev självuppfattning? Vem vet
Kassören i Piratnätet anser att det är bra med en UP-representant i distriktstyrelse för att se till att PP-distriktet hjälper till att hålla ögonen öppna för var det vore bra att starta UP-föreningar. Det handlar om att överallt där det finns tillräcklig PP-närvaro utnyttja den som start för UP-närvaro.
Partisekreteraren anser att det är viktigt att partiet lokalt har bra kontakt med UP lokalt så att aktiviteter kan samordnas. Erfarenheten är att det oftast är bra kontakt på kommun- och valkrets-nivå, men kanske inte lika direkt och flitig kontakt på distriktsnivå. Så partisekreteraren tycker det verkar vettigt.
Hattarna är överens: detta är gott.
Vinsten för UP är att kunna få gehör för sina frågor – de som UP är till för att föra fram!
Vinsten för PP är att direkt kunna få in synpunkter från UP utan att behöva leta efter dem.
Nackdelar ser jag som inga alls!